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  • Introducción a la gerencia de proyectos bajo la metodología PMI®.
  • Grupos de procesos y áreas del conocimiento, código de ética PMI®.
  • Integración y alcance.
  • Cronograma y costos.
  • Calidad y recursos.
  • Comunicaciones y riesgos.
  • Adquisiciones e interesados.
  • Preparación al examen PMI® y entregable.

Metodología

Se desarrollará con la socialización de la metodología, estudios de caso, desarrollando habilidades en prácticas orientadas por profesores y refuerzo de conocimientos con simulacros y talleres virtuales.

El diplomado de Gestión de Proyectos desarrolla competencias dirigidas a:

  • Comprender los conceptos de la metodología PMI® en un proyecto.
  • Implementar herramientas para el control y seguimiento de proyectos.
  • Aplicar la metodología PMI® en un proyecto.
  • Construir e identificar interesados, y planificar un proyecto.
  • Identificar y mitigar riesgos en los proyectos.
  • Estimar y administrar costos.
  • Te presentaremos fundamentos de la metodología PMI® para orientar la gerencia de proyectos.
  • Establecerás mecanismos de control y seguimiento para minimizar el riesgo en los proyectos.
  • Comprenderás y aplicar las técnicas generalmente aceptadas en un proceso de gerencia de proyectos.

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